外贸SOHO怎么解决发货时效问题（内附外贸SOHO发货实操攻略）

好不容易来了个订单，客户这么信任我，一下就把全款打给我了，让我帮他去采购产品。而且我给他报的价格，他都不还价。也许他知道这当中包含我的佣金吧，所以他不会去跟我讲价，而且打款也很迅速，虽然他是非洲国家，但我感觉他的人是非常忠诚的。
本来吧，客户有意向买，钱也到位了，帮他采购的过程却遇到了诸多困难。首先是供应商，我一开始找的谈的好好的，在我准备下单的时候却说没货了，我找的另外一家跟我说有货了，两天之后再本以为快递会到家门口了，等我一查才发现，虽然已经显示发货了，但是物流没有信息。
我询问具体情况，他竟然跟我说可能是工厂漏发货了，或者是丢包了。因为一共有三个供应商，出现了这样类似的问题，所以我都要挨个去问，有的供应商跟我说需要换包装，当天晚上就能发，但是实际上当天又没发，我第二天再找他的时候，又说要等到明天再发，所以还不知道他明天能不能发货，等我重新去找新的供应商才发现价格比我之前找的要贵，那么我的利润就低了很多，而且有的供应商的价格比我报给客户的还要贵，那就没有利润可言了，还有可能亏本。
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